Strategisch Resource Management met de Skillz Scan

De juiste mensen, op de juiste plek, met de juiste energie.

Dat klinkt logisch, toch? Maar in de praktijk blijkt het nog knap lastig. Organisaties veranderen sneller dan ooit, en dat vraagt iets van hoe je mensen inzet en ontwikkelt. Strategisch Resource Management helpt om vooruit te kijken: wie heb je nu in huis, wat is hun potentieel, en hoe bouw je aan een toekomstbestendig team?

In een steeds veranderende zakelijke omgeving is het belangrijk om snel en effectief te reageren op veranderingen in de markt. Strategisch Resource Management helpt bedrijven om flexibel te blijven en zich aan te passen aan nieuwe uitdagingen.

De Skillz Scan als kompas

In een wereld waarin alles sneller lijkt te veranderen dan we kunnen bijhouden, is het belangrijk om niet alleen te weten wat mensen kunnen, maar vooral waar ze van aan gaan. De Skillz Scan brengt dat in kaart.

Niet via standaardvragenlijsten, maar via een slimme combinatie van voorkeursrollen en onderliggende competenties. Het laat zien:

• Waar mensen energie van krijgen (en waarvan juist niet)
• Welke talenten vaak onder de radar blijven
• Waar ontwikkelkansen liggen, op individueel-, team- en organisatie niveau

Zo helpt de scan niet alleen bij de match tussen mens en rol, maar ook bij strategische keuzes over ontwikkeling, interne mobiliteit en duurzame inzetbaarheid. Want als je weet waar iemands kracht zit, kun je veel gerichter bouwen aan een organisatie die klopt. Van binnenuit.

Voordelen van de Skillz Scan

Het integreren van de Skillz Scan in het resource management proces heeft meerdere voordelen:

✔️ Slimmer plannen op skills, niet alleen op functies
In plaats van functietitels en cv’s kijk je naar voorkeursrollen, talenten en ontwikkelpotentieel. Dat geeft een veel rijker beeld van je ‘resources’.

✔️ Voorsorteren op de toekomst
Je ziet wie klaar is voor welke rol, waar je moet bijscholen en waar nieuw bloed nodig is. Strategisch Resource Management wordt daarmee een dynamisch proces op basis van data.

✔️ Interne mobiliteit stimuleren
Met de scan kun je verborgen potentieel in je organisatie zichtbaar maken en benutten. Zo hoef je minder vaak extern te zoeken. Bovendien kun je voorkeuren en skills koppelen aan interne vacatures.

✔️ Betere matching bij projecten en veranderopgaven
Door te weten wie energie krijgt van innovatie, structuur, samenwerking of sturing, zet je mensen veel gerichter in op tijdelijke of veranderende opdrachten.

✔️ Onderbouwde keuzes richting bestuur en MT
Geen onderbuik, maar onderbouwd. De scan levert data die je kunt koppelen aan strategische thema’s zoals wendbaarheid, duurzame inzetbaarheid en leiderschap. 

✔️ Verbinding tussen HR en strategie
De Skillz Scan slaat een brug tussen het menselijke verhaal en de organisatiedoelen. Het maakt abstracte strategie tastbaar via concrete data.

Implementatie van de Skillz Scan

Hoe zet je de Skillz Scan slim in binnen Strategisch Resource Management?

Strategisch Resource Management (SRM) klinkt misschien als iets voor grote spreadsheets en beleidsstukken. Maar in de kern gaat het gewoon om: Hebben we de juiste mensen, met de juiste energie, op de juiste plek – nu én straks?

En precies dáár helpt de Skillz Scan bij. Hieronder lees je hoe je ‘m inzet op een manier die werkt.

Mogelijke aanpak

1. Begin bij je richting, niet bij je planning
Wat is je koers als organisatie? Waar wil je naartoe? Wil je sneller innoveren, klantgerichter werken, of juist meer structuur aanbrengen? Koppel die ambitie aan rollen: heb je bijvoorbeeld meer ‘stimulators’ nodig of juist ‘coördinatoren’? De Skillz Scan maakt dat concreet.

2. Breng het potentieel in kaart
Laat je mensen de scan invullen en zie direct:

• welke rollen ze van nature pakken
• waar ze energie van krijgen (of juist op leeglopen)
• welke competenties ze in huis hebben of kunnen ontwikkelen
• Je krijgt geen cv-overzicht, maar een talentenkaart. En dat maakt het verschil.

3. Leg de puzzel: waar zitten de gaten, en waar de kansen?
Je weet nu waar je naartoe wilt, én wat je in huis hebt. Vergelijk dat met elkaar. Ontdek waar er ruimte is voor groei, waar het wringt, of waar mensen onderbenut zijn. Dit vormt de basis voor het échte gesprek – over mensen, groei en richting.

4. Maak ontwikkeling persoonlijk én strategisch
Op basis van de scan kun je mensen gericht laten groeien. Niet ‘jij moet nog iets met communicatie’, maar: “Jij hebt de potentie om een sterke bemiddelaar te worden – hoe kan ik je helpen dat te versterken.” Dat is motiverend én slim.

5. Laat HR meebewegen
Pas je processen aan: gebruik de scan bij je werving, onboarding, teamontwikkeling, leiderschapstrajecten. Maak het onderdeel van hoe je kijkt naar mensen. En vooral: hoe je ze verder helpt.

6. Maak het cyclisch en licht
Gebruik de scan niet als eenmalige test, maar als een manier om het gesprek aan te blijven gaan. Wat verandert er bij de medewerker? Wat verandert er in de organisatie? Zo blijf je scherp én wendbaar.

Toekomstperspectieven

Met de voortdurende technologische vooruitgang zal Strategisch Resource Management met behulp van tools zoals de Skillz Scan steeds belangrijker worden. Bedrijven die deze tools effectief gebruiken, zullen beter gepositioneerd zijn om te concurreren in een dynamische markt.

Door voortdurend te investeren in het ontwikkelen van vaardigheden en het optimaliseren de mobiliteit, kunnen organisaties hun concurrentievoordeel behouden en zelfs vergroten.